Emprendimiento vs Gerencia
 

Aunque el espíritu empresarial y la gestión son términos estrechamente relacionados en los negocios, existe una diferencia considerable entre ambos procesos. La gestión abarca el amplio espectro de estudios organizacionales. En pocas palabras, la administración explica cada aspecto de las organizaciones y discute la organización y coordinación de actividades para lograr el conjunto deseado de objetivos. El académico Harold Koontz, una vez destacó la gestión como un arte que habla sobre cómo hacer las cosas de las personas. Hizo hincapié en la importancia de los grupos formales en este proceso. Por lo tanto, la gerencia discute la función general de la organización para lograr los objetivos deseados. Siempre que la interconexión entre gestión y emprendimiento se establezca a medida que el emprendimiento procede a la gestión. Porque en el espíritu empresarial, el reconocimiento de oportunidades empresariales se destaca como predecesores de la formación empresarial. Pero, en general, el espíritu empresarial destaca la creación de empresas y, por lo tanto, se requiere gestión para lograr los objetivos de una empresa emprendedora.

¿Qué es el emprendimiento?

De hecho, el espíritu empresarial como disciplina no tiene una definición aceptada. Algunos académicos aceptan la formación empresarial como emprendimiento (ver, bajo

Además, el emprendimiento se conoce como un proceso. Primero, viene la dimensión de oportunidad empresarial. Después de eso, se requiere evaluar la viabilidad de la oportunidad. La viabilidad significa el valor del negocio propuesto. Si la oportunidad no es factible, el emprendedor debe repensar la idea o debería descartarla. Una vez que la oportunidad se identifica como factible, el empresario procede a redactar el plan de negocios. El plan de negocios se refiere al borrador que habla sobre cómo la oportunidad identificada se implementa en la práctica. Una vez que se construye el plan de negocios, el empresario procede a administrar el negocio. Dirigir este negocio también es parte del emprendimiento.

Identificando la importancia del reconocimiento de oportunidades empresariales, Dissanayake

Diferencia entre emprendimiento y gestión

¿Qué es la gestión?

Todas las organizaciones operan con escasos recursos. Y cada organización tiene diferentes objetivos que alcanzar. Sin embargo, a este respecto, todas las organizaciones operan con escasos recursos y, por lo tanto, las asignaciones efectivas de recursos, la coordinación, la planificación, etc. son importantes para lograr esos objetivos. Entonces, en este sentido, la gestión entra en juego. Como se mencionó anteriormente, la administración se refiere a formas y medios de hacer que las personas de la organización hagan las cosas para lograr los objetivos. Todo este proceso se ha teorizado en cuatro funciones de gestión hoy. Son a saber, planificación, dirección (dirección), organización y control.

La planificación se refiere a determinar cuál es la posición actual de la compañía, cuál es el estado proyectado de la compañía y cómo la compañía logra el estado proyectado. Todas esas actividades implican con la función de planificación. Liderar se refiere al papel de liderazgo. Los gerentes y los propietarios desempeñan roles de liderazgo, y la capacidad de uno para influir en los demás es un atributo clave del buen liderazgo. La organización se refiere a la estructuración de la empresa. Esta función determina cómo asignar departamentos, distribución de autoridad, etc. Finalmente, la función de control establece la evaluación de si los planes se han logrado o no. Si no se han cumplido los planes, el gerente debe ver qué salió mal e implementar acciones correctivas. Todos estos están involucrados en el control. Bajo las prácticas de gestión contemporáneas, se reconoce la delegación de autoridad, las organizaciones flexibles, la gestión de equipos.

Emprendimiento vs Gerencia

¿Cuál es la diferencia entre emprendimiento y gestión?

• Definiciones de emprendimiento y gestión:

• El emprendimiento, para algunos, es la creación de empresas. Pero la definición aceptada de emprendimiento destaca el reconocimiento de oportunidades como el corazón del emprendimiento.

• La administración se refiere a la actividad organizacional general que define la actividad de coordinación y la utilización efectiva de los escasos recursos para lograr los objetivos finales.

• Procesos:

• El proceso empresarial incluye los pasos tales como el reconocimiento de oportunidades empresariales, el análisis de factibilidad, la planificación comercial y la gestión del negocio.

• El proceso de gestión incluye los pasos de planificación, liderazgo, organización y control.

• Aspectos contemporáneos:

• El emprendimiento contemporáneo incluye, emprendimiento social, crecimiento empresarial, cognición empresarial, emprendimiento internacional, etc.

• Las prácticas de gestión contemporáneas incluyen, delegación de autoridad, organizaciones flexibles y gestión de equipos.

• El alcance de las disciplinas:

• La administración es un amplio espectro de estudios organizacionales. Incluye todo.

• El emprendimiento es una parte de la gestión.

Referencias


  1. Barringer, B.,

Imágenes cortesía:


  1. Emprendimiento por Michael Lewkowitz (CC BY-SA 2.0)
    Proceso de gestión a través de Wikicommons (dominio público)