IHRM y HRM local

"HRM" significa "gestión de recursos humanos", que tiene dos tipos principales: HRM o IHRM internacional y HRM local o HRM específica. Entonces, ¿cómo difieren estos dos sistemas de control?

En su nombre, tiene ODI que operan fuera de las fronteras internacionales o nacionales, y su colega local trabaja dentro de las fronteras establecidas, locales y nacionales. A este respecto, se espera que el IHRM cumpla no solo con más reglas y regulaciones, sino también con políticas internacionales más estrictas, como impuestos internacionales, protocolos de empleo, requisitos de idioma y permisos de trabajo. Las reglas y regulaciones que deben seguirse para su gestión de recursos humanos local se aplican solo a los impuestos locales comunes y problemas de empleo.

El IHRM es más prometedor porque las organizaciones internacionales tienen tres categorías o categorías diferentes de empleados: HCN, PCN y TCN. Los HCN o ciudadanos del país anfitrión son ciudadanos de la nación que aún tienen una filial externa de la organización. Los PCN o nacionales de un país matriz son extranjeros que trabajan fuera de su país de origen. Finalmente, los TCN o nacionales de terceros son principalmente aquellos involucrados en el servicio gubernamental o militar. El personal contratado no son representantes ni del contratista (el gobierno) ni del país anfitrión.

Debido a que los IHRM a menudo interactúan con extranjeros, el gerente de IHRM debería aconsejarles que asistan a ejercicios específicos de inmersión sociocultural y ejercicios que los ayudarán a adaptarse a un país extranjero. Esto es contrario a la configuración tradicional de gestión de recursos humanos, donde dicha capacitación ya no es necesaria. La educación nacional también puede recibir más atención, como educación para niños y oportunidades especiales de empleo para los cónyuges.

Hay más riesgos asociados con EHRM, ya que están involucrados más factores externos. La administración debe estar preparada para las consecuencias si el patriota no funciona lo suficientemente bien. Otros factores, como las condiciones de producción y los lazos diplomáticos entre países de origen, también pueden verse afectados. Los beneficios de los PCN y TCN también podrían estar en peligro si los tipos de cambio caen repentinamente en mal estado.

Resumen:

1. IHMC opera fuera de las fronteras nacionales, y los GRH locales operan dentro de las fronteras. 2. Los RDR tienen más funciones y se adhieren estrictamente a las regulaciones internacionales y se enfrentan a una gama más amplia de actividades que los GRH locales. 3. Hay un cambio constante en la OCDE para perspectivas amplias. 4. La OCDE se centra más en el bienestar personal de un socio o empleado patriótico. 5. Hay más riesgos que los riesgos internos asociados con el TEDH.

Referencias